六查六看是什么

在组织管理和作风建设中，“六查六看”是一种常见的工作方法，旨在通过系统化的自查与整改提升工作效能和纪律意识。其核心是通过六个维度的检查与反思，发现问题、明确方向、推动落实。

六查六看是什么

六查六看具体包括：一查思想，看政治站位是否坚定，是否存在信念滑坡；二查责任，看岗位职责是否落实，任务推进是否到位；三查纪律，看行为规范是否严守，底线意识是否牢固；四查制度，看流程执行是否合规，管理漏洞是否堵塞；五查作风，看服务态度是否端正，群众反馈是否满意；六查整改，看问题解决是否彻底，长效机制是否建立。这一方法强调从思想到行动的全链条覆盖，注重自我剖析与持续改进的结合。

在实际应用中，六查六看常用于党政机关、企事业单位的纪律整顿或主题教育中。例如，通过对照检查清单，个人或部门逐条梳理问题，形成整改台账，并定期跟踪进度。其优势在于将抽象的要求转化为具体行动，避免形式化倾向。例如“查责任”不仅关注任务完成度，还需分析执行过程中的协作效率；“查整改”则需验证措施是否治标又治本，而非简单应付检查。

这一方法的关键在于“查”与“看”的联动。“查”是手段，需深入实际、直面问题；“看”是目的，需透过现象看本质，找到根源性矛盾。例如某单位通过“查作风”发现服务拖延现象，进一步“看”到考核机制僵化的问题，最终优化激励制度。这种动态循环模式，能够推动组织在发现问题、解决问题的过程中实现螺旋式提升。